KEM MODAL INSAN II

Hmm...apa yang ana pegang tu? Kenapa semua mata adik-adik tu tertumpu pada ana? Ha..nak tau ceritanya? Teruskan membaca posting ini.hehehe.

Sebenarnya gambar di atas adalah salah satu modul yang dijalankan semasa Kem Modal Insan II bagi tahun 2009 oleh Mantop Training & Consultancy. Sebagai salah seorang 'think tank' bagi modul-modul yang dijalankan, situasi tersebut bukanlah asing dalam latihan-latihan yang dijalankan.

Kem kali ini sekali lagi menyaksikan, anak-anak remaja berumur di antara 10-21 tahun berkumpul di satu tempat untuk menjalani latihan dalam semua aspek kemanusiaan (JERIS). Training & Consultancy adalah salah satu cabang dakwah yang praktikal dan popular ketika ini. Justeru, tidak dapat tidak Trainer atau Motivator itu sendiri perlu bertindak sebagai da'ie yang menyampaikan mesej dakwah dengan metod (uslub) yang bijaksana.

Dalam kem seumpama ini, sudah tentu peserta itu sendiri terdiri dari pelbagai latar belakang. Ada yang kaya, ada yang miskin, ada yang kurang kasih sayang, ada yang terlebih kasih sayang dan seribu satu macam ragam di sana.

Menghadapi situasi seumpama ini, da'ie seharusnya bijak bertindak sebagai agen dakwah di samping meraikan latar belakang para peserta tersebut. Mendengar dengan penuh empati. Bak kata stephen covey, Seek understand first then to be understood.

Selaku pendakwah, bukan sahaja isi dakwah itu penting. tetapi juga, cover atau brand dakwah serta cara dakwah tersebut dipersembahkan atau disampaikan memainkan peranan yang sangat signifikan. Justeru, ana berdoa dan berharap agar ana tergolong dalam kumpulan da'ie yang kompeten dan mampu menyampaikan sesuatu yang bermanfaat.

Semoga usaha kecil dari insan yang kerdil dan penuh kelemahan ini mendapat keredhaanMu dan nilaian darimu Ya Rabb.

GERAK USAHAWAN

Tanggal 8 februari 2009 yang lalu, ana sempat berkunjung ke tapak pameran Gerak Usahawan Nasional 2009 bertempat di PWTC. Program ini adalah anjuran Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi (MeCD). Subhanallah, sememangnya insan berjiwa usahawan akan teruja apabila mengunjungi pameran ini. Begitu banyak nilai-nilai keusahawanan yang dapat dipelajari dan diamati sepanjang kunjungan berlangsung.

Ana mengamati produk-produk dan servis yang dipromosikan. Dari produk kopi sehinggalah servis IT, kesemuanya begitu mengujakan dan mempunyai kelebihan dan keunikan masing-masing. Terlintas di lubuk hati, alangkah bagusnya jika usahawan-usahawan di negara kita ini dapat memperkembang potensi perniagaan mereka sehingga ke peringkat antarabangsa. Bukan sahaja demi kemajuan dan keuntungan material, malahan dapat mengurangkan kebergantungan terhadap produk luar negara terutamanya produk-produk Israel dan Amerika Syarikat yang sedang giat diboikot.

Permata Hijrah

Mata ana giat memerhatikan pameran. Ana singgah sebentar di booth Permata Hijrah yang menjual produk kesihatan mata. “Dik, kami ada promosi rawatan mata percuma hari ni, Mai la duduk sini cuba”, seorang jurujual menyapa ana. Pucuk dicita ulam mendatang. Kecil tapak tangan, nyiru ana tadahkan. Sememangnya ana mengidap rabun jauh sejak sekolah rendah lagi. Setelah dititiskan dengan titisan produk Permata Hijrah, ana dipakaikan alat urutan OSIM untuk mata yang menyerupai goggle.

Terasa lega urat-urat disekeliling mata diurut oleh mesin itu. “Mesin ni berapa harga dia kak?”, ana melontar persoalan. “Kalau mesin ni, lebih kurang RM300 harganya”, dia tenang menjawab. Ana hanya mampu menelan air liur mendengar harganya.

Rakan Niaga

Pemerhatian diteruskan. Tiba-tiba ana terserempak dengan sahabat dari Bandar Tasik Puteri, Syeikh Zaidi. “Assalamualaikum Syeikh, apa khabar? Sorang je ke?”, ana menyapa. “Waalaikumussalam, ya sorang je, jom kita round sama-sama”, Syeikh Zaidi mempelawa. Syeikh Zaidi merupakan seorang businessman yang berjaya. Perniagaan utamanya ataupun core business beliau adalah di bidang IT.

Minat ana pada bidang IT begitu mendalam. Perbincangan perniagaan yang dicetuskan oleh Syeikh Zaidi begitu menarik minat dan perhatian ana. Al-maklumlah, sememangnya isu yang dibincangkan merupakan bidang yang diminati, sudah tentu fokus akan diberikan sepenuh hati pada subjek tersebut. Konsep-konsep perniagaan dan keusahawanan yang dilontarkan oleh Syeikh Zaidi begitu mencuit hati dan naluri usahawan dalam diri ini.

Fadzli Yusof

Sedang asyik kami melawati booth-booth perniagaaan di situ, kami terserempak dengan salah seorang personaliti yang tidak asing lagi di Malaysia, saudara Fadzli Yusof. Beliau merupakan seorang Professional Trainer & Speaker bagi Syarikat Global Genius Consultant dan RK Training. Kesempatan yang diperoleh dimanfaatkan sebaik mungkin oleh Syeikh Zaidi untuk mengintai peluang perniagaan dan mengorek maklumat terkini untuk syarikatnya, aljaroom. Namun bukan itu sahaja agendanya.

Kami sempat mengabadikan saat-saat pertemuan kami dengan saudara Fadzli Yusof menggunakan kamera telefon Syeikh Zaidi. Al-maklumlah, bukannya selalu menemui peluang sebegini. Moga-moga roh semangat usahawan itu sedikit sebanyak mengalir ke dalam diri ini, Insya Allah.

Siti Khadijah

Berfikir tentang perniagaan dan keusahawanan, ana teringat pada sebuah buku yang ditulis oleh Ashadi Zain. Rahsia Bisnes Isteri Nabi: Khadijah. Apabila menyebut sahaja Khadijah, biasanya akan tergambar dibenak kita akan wataknya sebagai seorang isteri solehah kepada junjungan besar Nabi Muhammad S.A.W. Namun, jangan kita lupa bahawa beliau juga merupakan seorang usahawan ternama di Makkah. Pertemuan Khadijah dengan Nabi Muhammad juga berlaku dalam perniagaan.

Melihat kepada subtopik buku ini sudah cukup membuatkan seseorang usahawan kepingin untuk membaca dan menelusuri tips-tips perniagaan yang cukup bernilai dari serikandi kesayangan nabi ini. Berikut merupakan subtopik yang dibincangkan dalam buku ini;

1 Profil Ringkas Khadijah

2 Berniaga adalah Budaya Masyarakat Arab

3 Memanfaatkan Sistem Business Matching

4 Khadijah Menilai Peluang Perniagaan dan Diri Nabi Muhammad

5 Mudarabah Antara Nabi Muhammad dan Khadijah

6 Analisis Kos-Faedah

7 Mewujudkan Program Pengiktirafan

8 Memantau Perkembangan Perniagaan

9 Budaya Dipacu Prestasi

10 Bijak Menjalin Hubungan Baik dengan Semua Pihak

11 Pembezaan dalam Perniagaan Khadijah

12 Struktur Organisasi Perniagaan Khadijah yang Berkesan

13 Pengurusan Risiko

14 Kesinambungan Perniagaan dan Rancangan Pewarisan

15 Menjangka Masalah Perniagaan

16 Masalah Agensi

17 Keputusan Tepat Memilih Nabi Muhammad Sebagai Mudarib

18 Kesinambungan Hubungan Awal Antara Nabi Muhammad dan Khadijah